Спутник

226 523 подписчика

Свежие комментарии

  • Борис Леонтьев
    Байден тупо сознался что он не может предложить Путину даже тему для серьёзного разговора. А значит и говорить с ним...Байден рассказал,...
  • Оксана Рябоченкова
    Охранять ящики на голосованиях всегда 2 полицейских месяц стоят, так на это деньги есть, детей охранять нет.Кто остановит уби...
  • Олег Викторов
    ПОЗДНО!!! --- ОНА УЖЕ ВКУСИЛА,ВКУС ПОПУЛЯРНОСТИ!!!Экоактивистку Гре...

Коллега с особенностями. Почему компетенции должны быть важнее инвалидности

Коллега с особенностями. Почему компетенции должны быть важнее инвалидности

Время такое – даже человеку без проблем со здоровьем сейчас всё сложнее трудоустроиться. Что говорить о тех, чьи возможности ограничены? Какой шанс коронавирусные ограничения дают тем, кто и раньше нечасто выходил из дома? Как получить работу мечты, несмотря на все преграды? Об этом «АиФ-НН» спросил у руководителя нижегородской областной организации инвалидов «Ковчег» Романа ПОНОМАРЕНКО. На иждивении лучше? Злата МЕДУШЕВСКАЯ, «АиФ-НН»: – Роман, почему не все работодатели хотят видеть среди своих сотрудников людей с инвалидностью? Роман ПОНОМАРЕНКО: – На самом деле это уже не совсем так. Ситуация постепенно меняется в лучшую сторону. Тем не менее, у работодателей действительно сложилось немало стереотипов: человек с инвалидностью – якобы дополнительная социальная нагрузка на бизнес, и такие соискатели редко бывают квалифицированными кадрами. Начальство опасается, что такого сотрудника в случае чего и уволить по закону нельзя (хотя на деле это не так). Есть ещё одна проблема: люди с инвалидностью и сами не особо стремятся работать. По статистике, трудятся из них всего 25%. Многие не хотят менять привычный ритм жизни и полноценно включаться в рабочий процесс без скидок на болезнь. Кто-то боится, что потеряет в социальных выплатах.

Такой иждивенческий подход возник во многом потому, что никто прежде не занимался ранней социализацией инвалидов. Проект «Ковчега» как раз развивает культуру дистанционного трудоустройства людей с инвалидностью. Важная его часть – социализация. Она происходит через психологические тренинги, работу с наставниками, обретение навыков самопрезентации и составления резюме. Только когда человек готов, мы приступаем к трудоустройству. Наш проект в 2021 году получил поддержку Фонда президентских грантов. – Наверное, у работодателей есть ещё и опасения, что особенный сотрудник менее эффективен, ему надо делать поблажки? – Важны компетенции, а не факт инвалидности. Если человек работает хорошо, то стереотипы эти уходят. Некоторые люди с ограниченными возможностями вообще трудятся за двоих, потому что не хотят, чтобы их жалели. К сожалению, чаще всего мотивация взять на работу человека с инвалидностью связана с тем, что ему можно меньше платить. На это соглашаются и сами соискатели такой категории, считая, что они менее конкурентны на рынке труда, чем здоровые люди. Для многих это первый опыт работы, отсюда и низкие зарплатные ожидания. Коллектив становится добрее – Ещё одна отрицательная тенденция – людей с инвалидностью чаще всего берут на низкоквалифицированные должности. А кем они реально хотят и могут работать? – У нас в стране до сих пор медицинский подход к пониманию инвалидности. Есть определённое заболевание? Значит, работать ты с ним можешь только вот тем-то. Но поверьте, если создать стартовые условия, одинаковые с условиями для здоровых сотрудников, многие профессии становятся доступными. Увы, опять же без ранней социализации многие инвалиды не хотят получать высшее образование, хотя сейчас вузы создают для этого условия – от доступной среды до удалённых образовательных программ. В своё время я сдавал экзамены в карете скорой помощи, потому что в здание вуза на коляске попасть не мог... Сейчас всё не так! – По вашим наблюдениям, готов коллектив принять коллегу с особенностями? – Большинство людей готово к появлению в коллективе такого сотрудника. Есть страхи, но в основном из-за незнания, как себя корректно вести в отношении человека с инвалидностью. Практика показывает, что потом коллектив, где трудится инвалид, становится даже эмоционально сплочённее. Сотрудники видят, что, несмотря на все трудности, их коллега работает. Многие начинают позитивнее смотреть на жизнь. – Есть специализированные предприятия, например Всероссийского общества слепых, где могут трудиться люди с инвалидностью. Стоит открывать больше таких особенных производств? Или всё же нужен открытый рынок труда? – Здесь подход должен быть гибким. Есть ментальная инвалидность – скажем, расстройства аутического спектра. Люди с такими особенностями очень хорошо механически повторяют одни и те же манипуляции. Наверное, им проще трудиться на специализированных производствах, где сделали всё для эффективной работы. Но если человек с инвалидностью может трудиться в обычном офисе, в котором есть доступная среда, – почему нет? Часто именно это – важный шаг к социализации, к ощущению, что ты полноценный член общества. Главное, чтобы специализированные производства создавали не для того, чтобы убрать людей с инвалидностью с глаз долой, как это было на определённом этапе нашей истории. Кстати, сейчас всё больше социальных предприятий. Этот статус бизнес получает, если 50% его сотрудников – люди с инвалидностью. Таким предприятиям государство даёт хорошие льготы. Предприниматель своей жизни – Пандемия показала, что эффективно работать можно удалённо, вне офиса. Это открывает новые возможности для людей с инвалидностью? – Безусловно. По сути, сейчас стирается граница между сотрудниками с инвалидностью и без неё. У многих дома есть хорошие компьютеры с программным обеспечением, позволяющим с их заболеванием результативно трудиться. Даже в этом плане работодателю вкладываться не придётся. Это позволяет людям с инвалидностью становиться ещё конкурентоспособнее на рынке труда. И в том, что люди с инвалидностью полноценно трудятся, не должно быть героизма. Надо лишь создавать полноценные возможности для этого. Их даёт новая реальность, где удалённая работа перестала быть чем-то неприемлемым. – Готовы ли люди с инвалидностью начинать своё дело? – Удачные примеры есть. Вот Роман Аранин из Калининграда. Его парализовало в 34 года после падения с параплана. Но человек организовал успешную компанию, которая производит и ремонтирует реабилитационную технику для инвалидов. Но ведь предпринимателей и среди здоровых не так много. Здесь нужна определённая смелость. Хотя я за то, чтобы мечтать глобально и ставить высокие цели. Это позволяет развиваться и расти над собой. Важно быть предпринимателем своей жизни...

 

Ссылка на первоисточник

Картина дня

наверх